AXELOT завершил проект логистического консалтинга для одного из лидеров фармацевтического рынка Кыргызской Республики – компании «Фармамир». Рекомендации AXELOT позволят оптимизировать складские процессы и повысить эффективность грузообработки на новом складе.

ОсОО «Фармамир» работает на рынке с 1998 года, специализируясь на оптовой и розничной торговле лекарственными средствами, витаминами, медицинскими изделиями и косметикой. Собственная сеть аптек, интернет-магазин и постепенно увеличивающиеся прямые поставки от производителей потребовали модернизации складской инфраструктуры при переезде на новый объект. При этом руководство компании поставило задачу не просто сменить площадку, а адаптировать складские бизнес-процессы к растущему объему заказов.

Комплексное решение этой задачи было доверено AXELOT. Сначала наши специалисты обследовали комплекс строений «Фармамира» с разнофункциональными помещениями, расположенными в Бишкеке в различных локациях. Затем были проанализированы существующие бизнес-процессы, исторические данные по уровню запасов и структуре приходных и расходных операций, а также произведена оценка планов развития компании.

Результаты проекта:

•    Рассчитаны оптимальные размеры и взаимное расположение складских зон, определены типы систем хранения для каждой зоны. Это позволит максимально эффективно использовать площадь и повысить возможный объем хранения до 5 548 куб.м. Для размещения будущего запаса – более 10 000 куб.м – рекомендовано задействовать соседнее складское помещение в качестве дополнительного.

•    Разработаны блок-схемы обновленных бизнес-процессов с четкой последовательностью операций для сотрудников, выполнены расчеты потребности в персонале и технике, создана 2D-схема склада.

•    Сформировано техническое задание на поставку стеллажного оборудования и предложен план дальнейшей модернизации логистики.

Реализация проекта позволила «Фармамиру» заложить прочную основу для повышения прозрачности и управляемости процессами при минимизации «паразитных» операций на складе.