С помощью AXELOT WMS X5 «Щербинский лифтостроительный завод» смог провести глобальную инвентаризацию на складе сырья при производстве и «отвязать» персонал от работы с определенными номенклатурными группами.

«Щербинский лифтостроительный завод» основан в 1943 году и на данный момент является крупнейшим производителем лифтового оборудования. Завод производит различные виды лифтов и подъемников с электрическим приводом, его продукция эксплуатируется как в России, так и за ее пределами.

Совместно с AXELOT SOFT завод продолжает модернизировать складское хозяйство. Система управления складом уже была внедрена на склад готовой продукции, а недавно решение тиражировали и на склад при производстве. Он расположен в городе Щербинка, площадь объекта – 5500 кв. м.

Внедрение WMS позволило организовать адресное хранение и автоматизировать складские процессы, теперь линейный персонал выполняет работу с помощью ТСД, а операторам предоставлены стационарные терминалы.

Характерной особенностью складского комплекса является раздельное ведение документов, при этом отгружать товар можно как по отдельным документам для определенных групп товаров и, соответственно, выделенных для них зон склада, так и по объединенным по нескольким зонам. В AXELOT WMS X5 объединение планов отгрузки в один заказ осуществляется на основании установленного оператором приоритета за счет настроек конвертации документов. В зависимости от срочности заказ может собираться как по всему складу, так и выборочно по определенной номенклатурной группе.

Чтобы подготовить персонал склада к запуску системы, сразу после проведения обучения сотрудники начинали работать в продуктивной базе WMS на рабочих документах по процессам приемки, перемещения и инвентаризации для закрепления полученных знаний и навыков. Таким образом, к моменту запуска часть процессов была хорошо отлажена, что позволило снизить нагрузку на пользователей при запуске в промышленную эксплуатацию, связанную с работой в системе.

Интеграция AXELOT WMS X5 с ERP-системой также, как и в рамках пилотного проекта, была выполнена при помощи шины данных DATAREON ESB.

Удовлетворяющий актуальным потребностям и специфике бизнес-процессов функционал AXELOT WMS X5 и практическая подготовка персонала к работе в системе позволили «Щербинскому лифтостроительному заводу» заводу добиться качественных улучшений в организации управления складской логистикой.

Так, например, на складе впервые за несколько лет удалось провести полную инвентаризацию и актуализировать в базе данных сведения о складских остатках.

Оптимизированы принципы отбора товара. Улучшение процесса выполнения задач отбора стало возможным за счет новых возможностей по параметризации настройки правил размещения, планирования отбора и порядка выдачи спланированных задач:

•    Алгоритм планирования отбора и пополнения учитывает ограничения по доступности погрузо-разгрузочной техники;
•    Наименее востребованный товар планируется к размещению на верхних ярусах;
•    Планирование отбора с верхних ярусов допустимо, но выполняется в последнюю очередь при наличии неустранимого дефицита мест хранения, куда можно выполнить пополнение;
•    При планировании задач на отбор используется критерий оптимизации «максимальное освобождение ячеек».

Теперь сотрудники больше не привязаны к определенной группе товаров, а значит обеспечена взаимозаменяемость персонала. Дальнейший отказ от работы в разрезе отдельных зон склада позволит обеспечить полную взаимозаменяемость персонала, что, в свою очередь, поможет сократить пробеги техники, оптимизировать загрузку сотрудников и маршруты обхода, а также положительно скажется на многих других процессах склада.