Шестьдесят миллионов банок в год — трудно представить объёмы ручного труда, сопровождающие выпуск такого количества готовой продукции! Что уж говорить про бумажные накладные, влияние человеческого фактора и введение обязательной маркировки? Без автоматизации бизнес-процессов тут никак не обойтись.

К такому же выводу пришло и руководство Гагаринского Консервного комбината. Из 2 предложенных интегратором решений — «Клеверенс» и программные обеспечение от другого разработчика — выбрали «Склад 15 ПРОДУКТОВЫЙ», так как это ПО:

- оказалось более простым и понятным,
- закрывало все задачи склада,
- не требовало технического обеспечения софта на постоянной основе силами программистов «ГКК».

В результате внедрения «Клеверенса» удалось сократить объёмы бумажной документации, упростить приём сырья и продукции на склад, сделать сотрудников комбината мобильнее и подготовиться к работе с маркированным товаром и взаимодействию с системой «Честный ЗНАК».

Для каких ещё товарных групп начинается эксперимент по маркировке, мы писали здесь, здесь и здесь. (зашить в слова "здесь" ссылки на посты о маркировке игрушек, технических средств реабилитации, кресел-колясок). Об остальных расскажем в следующих публикациях. Не пропустите!

Полная версия кейса здесь: https://clck.ru/36eRjo