Логин
 
 
 
 

Статьи и обзоры

Follow idexpert_ru on Twitter


 
 
XI Форум Auto-ID & Mobility - решения для бизнеса

5 признаков того, что ваш кладовщик вас обманывает (или просто не справляется)

19.02.2026 Клеверенс

Введение: почему склад — это зона риска

Склад — это не просто помещение с полками и коробками. Это финансовый объект, где каждый день происходит движение реальных денег в виде товаров. И если в бухгалтерии малейшая ошибка сразу бросается в глаза через оборотно-сальдовую ведомость, то на складе проблемы могут накапливаться месяцами — тихо, незаметно и очень дорого.

Руководители и бухгалтеры нередко узнают о проблемах только тогда, когда уже образовалась внушительная недостача, клиенты жалуются на пересортицу, а объяснить, куда делся товар, никто не может. Именно поэтому важно знать ключевые сигналы тревоги заранее. Ниже — пять признаков, на которые стоит обратить внимание прямо сейчас.

Признак 1: Постоянные расхождения при инвентаризации

Инвентаризация — это лакмусовая бумажка состояния вашего склада. Если каждый раз, когда вы её проводите, фактические остатки расходятся с учётными данными, это не «норма» и не «погрешность». Это симптом.
Расхождения бывают разного характера: то не хватает единицы товара, то вдруг обнаруживается излишек, то номенклатура одного артикула подменена похожей. Каждый из этих случаев требует анализа. Но когда они повторяются из месяца в месяц — это повод задать кладовщику прямые вопросы.

Почему «небольшие» недостачи — это серьёзно

Многие руководители машут рукой на недостачу в 0,5–1% от оборота, считая её незначительной. Но давайте посчитаем: при товарообороте в 5 миллионов рублей в месяц даже 1% — это 50 000 рублей. За год — 600 000. Это реальные деньги, которые буквально испаряются со склада.

А теперь главный вопрос: можете ли вы прямо сейчас сказать, в какой момент и на каком этапе возникло расхождение? При приёмке, во время хранения или при отгрузке? Если ответа нет — проблема не в кладовщике, а в том, что система не оставляет следов. Именно здесь начинается принципиальное отличие цифрового учёта от бумажного: когда кладовщик работает с терминалом сбора данных и программой вроде «Склад 15 Минимум»  от Клеверенс, каждое сканирование — это запись в системе с указанием времени, исполнителя и документа-основания. Ничего не теряется, ничего не дописывается задним числом. Спор о недостаче превращается из разговора «слово против слова» в разбор конкретного лога операций.

Признак 2: Документы теряются или появляются «задним числом»

Второй тревожный сигнал — это хаос с документооборотом. Накладная оформлена не сразу, а через несколько дней. Акт приёмки подписан «примерно тогда». Товарный отчёт сдан с опозданием и с исправлениями. Знакомо?
Когда документы фиксируются не в момент операции, а постфактум — это открывает огромные возможности для манипуляций. Дату можно подправить, количество — скорректировать, а подпись поставить задним числом. При этом сам кладовщик может ссылаться на «загруженность» или «технические проблемы», что на первый взгляд выглядит правдоподобно.

Бумажный учёт как питательная среда для ошибок

Представьте, что ваш бухгалтер ведёт весь учёт в тетрадке от руки, без программы. Медленно, рискованно, с возможностью стереть и переписать. Именно так выглядит бумажный склад. Разница лишь в том, что в бухгалтерии это уже давно исправили — внедрили 1С, электронную отчётность, цифровые подписи. А склад до сих пор работает по старинке.

И вот в чём парадокс: бухгалтер закрывает период и видит все проводки. А данные по складу в это же время существуют только на листочках, которые кладовщик принесёт «когда будет время». Сверять их с реальностью — отдельная работа, которую никто не любит и которую легко отложить до следующей инвентаризации.

Признак 3: Невозможно быстро найти товар на складе

Ещё один признак, который легко списать на «особенности» конкретного склада — это хроническая неспособность быстро найти нужную позицию. «Подождите, поищем», «скорее всего вот там», «должно быть в третьем ряду» — если такие фразы звучат регулярно, это проблема системная, а не временная.

Правильно организованный склад работает как библиотека: у каждого товара есть своё место, и любой сотрудник может его найти за считанные минуты. Если этого нет — значит, адресное хранение либо не внедрено, либо не соблюдается.

Хаос в адресном хранении: кто виноват?

Хаотичное размещение товаров — это не всегда вина кладовщика. Часто проблема в отсутствии системы: товары кладут туда, где есть место, никто не фиксирует ячейки, а при смене смены новый сотрудник вынужден искать всё заново.

Но здесь есть особенно опасный сценарий: когда кладовщик — единственный человек, который «знает, где что лежит». Это уже не просто неудобство, а стратегический риск. Такой сотрудник становится незаменимым — не потому что хорошо работает, а потому что держит в голове карту склада, которой нет нигде больше. Стоит ему заболеть, уйти в отпуск или уволиться — и весь склад встаёт. А значит, встают и отгрузки, и клиенты, и деньги.

Признак 4: Приёмка и отгрузка проходят без контроля

Если кладовщик принимает товар «на глаз», без поштучной проверки и сверки с накладной — это риск. Если при отгрузке не проверяется соответствие заказу — это двойной риск. Именно на этих операциях чаще всего происходят как случайные ошибки, так и умышленные манипуляции.

Типичная схема: поставщик привёз 100 единиц, кладовщик принял 95, а в документах проставил 100. Пять единиц ушли «налево». Без пофактурной проверки с ТСД (терминалом сбора данных) или хотя бы сканером штрихкодов это практически не отследить.

Как маркированный товар становится «серым»

Особого внимания заслуживает работа с маркированной продукцией. Если у вас на складе есть товары, подлежащие маркировке (одежда, обувь, молочная продукция, парфюмерия и десятки других групп), то ошибки при их приёмке и отгрузке — это уже не просто убытки. Это нарушение законодательства со штрафами и изъятием товара.

Ручная проверка кодов DataMatrix — занятие для крепких нервов и острого зрения. Ошибиться легко, а исправить последствия — дорого. Именно поэтому автоматическая проверка маркировки при приёмке и отгрузке — это уже не опция, а необходимость. «Склад 15 Минимум» (https://clv.moscow/r14wp) поддерживает работу с DataMatrix, GS1 и охватывает 42 товарные группы маркированной продукции: кладовщик просто сканирует код на ТСД, и система мгновенно проверяет его актуальность. Если код недействителен или уже использован — операция не пройдёт. Никакого «острого зрения», никакого человеческого фактора — только чёткий сигнал: принять или отклонить.

Признак 5: Кладовщик не может объяснить движение товара

Попробуйте спросить у кладовщика: «Куда ушли 20 единиц артикула А за прошлую неделю?» Если вместо чёткого ответа вы слышите мычание, ссылки на «сложный месяц» или «надо поискать бумаги» — это пятый и, пожалуй, самый критичный признак из всех.

В нормально работающем складе история каждого перемещения, списания, возврата и отгрузки должна быть доступна в любой момент. Кладовщик должен уметь восстановить картину по любой позиции за любой период. Если он не может — либо системы учёта нет, либо она намеренно не ведётся.

Что делать: от подозрений — к системе

Итак, вы обнаружили один или несколько признаков из списка выше. Что дальше? Первая реакция — усилить контроль: проверки, камеры, внезапные ревизии. Это разумно, но это лишь симптоматическое лечение. Настоящая проблема глубже — в отсутствии прозрачной системы учёта.

Показательный момент: большинство злоупотреблений и ошибок на складе возникают не потому, что кладовщики все поголовно мошенники. А потому что система позволяет ошибаться и скрывать ошибки. Уберите эту возможность — и проблема решится в значительной мере сама собой.

Автоматизация как выход из замкнутого круга

Переход с бумажного учёта на цифровой — это не дань моде и не дополнительные расходы. Это смена логики управления: вместо реактивного «разбираемся по факту недостачи» — проактивный контроль в реальном времени. И именно здесь многие компании делают открытие: оказывается, автоматизация склада — это не многомесячный проект с армией программистов, а вполне конкретный и быстрый шаг.

Представьте: кладовщик приходит на смену, берёт терминал сбора данных с установленным «Склад 15 Минимум»  и начинает работу. Приёмка товара — сканирование штрихкодов, автоматическая сверка с накладной, проверка маркировки. Размещение — система подсказывает ячейку, фиксирует адрес хранения. Отгрузка — подбор по заказу, проверка комплектности, отметка в документе. Всё это происходит без бумажных актов и без возможности «подправить» данные после факта. Каждая операция оставляет след: кто, что, когда и на основании какого документа.

Для бухгалтера это меняет многое. Остатки в 1С актуальны в реальном времени, а не «примерно по итогам последней инвентаризации». Решение имеет готовую интеграцию с популярными конфигурациями 1С — данные синхронизируются напрямую, без ручной перегонки таблиц. Закрытие периода перестаёт быть детективным расследованием, а инвентаризация — из трёхдневного аврала превращается в плановую рутину. При этом внедрение не требует ни программистов, ни сложных настроек: установили, подключили к учётной системе, выдали кладовщику терминал — и склад уже работает по-новому.

Заключение

Пять признаков, описанных выше — расхождения при инвентаризации, хаос с документами, неизвестное местонахождение товаров, отсутствие контроля при приёмке и неспособность объяснить движение позиций — это не просто «рабочие моменты». Каждый из них в отдельности уже является сигналом к действию, а все вместе они свидетельствуют о том, что ваш склад работает вне контроля.

Решение не в том, чтобы уволить кладовщика и нанять нового. Решение — в системе, которая делает прозрачными все процессы, не оставляя места ни для халтуры, ни для злоупотреблений. Цифровой учёт, автоматизация операций и интеграция с бухгалтерской системой превращают склад из «чёрного ящика» в управляемый актив.

Если вы узнали хотя бы в двух признаках свою ситуацию — значит, пора задуматься не о смене сотрудника, а о смене подхода.



 
XI Форум Auto-ID & Mobility - решения для бизнеса

Проекты и решения

События

Опрос





Комментарии