Логин
 
 
 
 

Статьи и обзоры

Follow idexpert_ru on Twitter

LOGFORUM 2021. Эффективный склад
Форум Микроэлектроника-2021
ХIII Межрегиональный Воронежский промышленный форум

 
 

Импортозамещение – естественный процесс, а не политика ограничений

14.11.2018
Публичное заявление компании РОТЕК

Создание конкурентоспособной техники, а не запреты на импорт

Импортозамещение – естественный процесс, а не политика ограничений Ограничение конкуренции не стимулирует развитие, а наоборот, приводит к снижению качества продукции и позволяет неэффективным предприятиям выживать за счет лоббизма. Стоит ли под лозунгом импортозамещения возвращаться к технической отсталости, свойственной закрытым экономикам?

Импортозамещение – естественный процесс, а не политика ограничений

Импортозамещение в области электроники не может быть самоцелью. Задача отрасли - научиться создавать продукты, которые смогут конкурировать на внутренних и внешних рынках. Обеспечение заказами российских производств за счет недопущения иностранных компаний не приведет к новым разработкам. Такие меры поддержат отдельные компании, но не отрасль в целом.

«Полностью заместить иностранное оборудование и компоненты не получится в принципе, на это не способна ни одна страна. Только масштабы глобального рынка позволяют эффективно существовать большинству электронных производств», - говорит Дмитрий Мирошников, председатель совета директоров компании РOTEK.

Подтверждение «отечественности» не должно быть бюрократической процедурой

РОТЕК производит «Универсальный контроллер», который полностью разработан и выпущен в РФ. Чтобы получить статус ТОРП (телекоммуникационного оборудования российского происхождения) на этот продукт, компании пришлось привлечь дополнительно специалистов, которые два года занимались исключительно данным вопросом. То есть, в итоге за счет ненужных затрат получение статуса ТОРП снижает, а не увеличивает конкурентоспособность изделия.

«Если говорить про поддержку отрасли со стороны государства, то, во-первых, необходимо отменить «западную» систему патентов и дать возможность беспрепятственно копировать все, для клонирования чего хватает компетенций. Крупные закупки техники целесообразно производить только при условии передачи технологий. Во-вторых, необходимо стимулировать экспорт. Например, на поставки за границу высокотехнологичной (с высокой добавленной стоимостью) продукции компании-производители должны получать дополнительное финансирование. В-третьих, поддерживать производство дешевыми деньгами, выделяя средства на НИОКР и создание производственных цепочек в России. Кроме того, в этот процесс нужно встроить систему образования, возродить практику наставничества, включить производство в процесс подготовки кадров», - говорит Денис Бадретдинов, руководитель бизнес-юнита «Инфраструктура» в РОТЕК.

Тренд на локализацию

Глобальные игроки лишь на крупных проектах готовы адаптировать решения под российский рынок, который в общей выручке у них занимает в среднем 2-3%. Максимум, на что они готовы – подобрать из портфеля решение, более или менее отвечающее требованиям заказчика. Этот факт создает окно возможностей для российских разработчиков и производителей.

Никто не знает потребности отечественных клиентов лучше российских компаний. Они готовы инвестировать в проекты, нацеленные на локальный рынок. При наличии подтвержденных заказов российский бизнес профинансирует как приобретение новых технологий, так и строительство производств. Постепенно в стране будут наращиваться технологические компетенции.

Например, «Ростелеком» для федерального проекта «Программа устранения цифрового неравенства» (УЦН) выбрал компанию РОТЕК основным поставщиком «Шкафов УЦН» - комплексного решения для обеспечения Wi-Fi и БШПД (беспроводного широкополосного доступа) в малых населенных пунктах. И если в начале проекта РОТЕК выступал производителем лишь некоторых комплектующих шкафов, то теперь такие элементы как источники электропитания, климатические шкафы, контроллеры мониторинга, полностью производятся компанией РОТЕК на собственных, вновь созданных, производственных мощностях. И это пример реального импортозамещения: продукт стал востребован как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

«Ключевой фактор для поддержки отечественного производителя - тендер/контракт на долгий срок, достаточный для того, чтобы окупить развитие собственного производства», - говорит Дмитрий Ванцев, руководитель бизнес-юнита «Энергетика» в РОТЕК.

Смена принципов госзакупки

У глобальных компаний действует отработанный механизм продвижения интересов на региональных рынках, в том числе наработанные связи с представителями крупнейших локальных заказчиков, рекламные бюджеты, лоббистские возможности. В результате, интересы того или иного глобального вендора часто закладываются еще на этапе формирования технического задания.

Если в рамках конкурса ставить условием не быструю поставку уже заложенного в ТЗ оборудования, а комплексное решение задачи, учитывая время, необходимое на предпроектную подготовку и производство оборудования, то преимущество будет за российскими производителями, готовыми создавать новые решения под требования локальных заказчиков. Примером могут служить успехи РОТЕК в поставках абонентских роутеров, разработанных специально по ТЗ заказчиков, операторов связи.

«В современном мире в оборудовании важны не столько комплектующие, сколько ПО. И с точки зрения софта в соотношении цена/качество у России нет равных. Мы научились создавать высококлассный софт за сравнительно небольшие деньги. Даже в Китае разработка ПО стоит дороже, чем в России. Более того, не так важно, где при таком раскладе будет произведено «железо», главное, что управлять им будет отечественный софт», - говорит Алексей Севастьянов, руководитель бизнес-юнита «Массовые продукты» в РОТЕК.

При этих условиях в будущем у нас сложится жизнеспособная отрасль, способная играть одну из ведущих ролей как на внутреннем, так и на внешнем рынках.



Рейтинг статьи

Возврат к списку



Материалы по теме:

Статьи и обзоры
Новости рынка и технологий

Продукты автоматической идентификации

UHF RFID метка S-Tag® JD-mini
UHF RFID метка S-Tag® JD-mini
Компактная бюджетная дальнобойная корпусированная UHF RFID метка на неметаллические объекты
UHF RFID метка S-Tag® Steel
UHF RFID метка S-Tag® Steel
Сверхпрочная UHF RFID метка для идентификации объектов в условиях повышенной сложности
UHF RFID антенна Times-7 A5010
UHF RFID антенна Times-7 A5010
Низкопрофильная компактная UHF RFID антенна c круговой поляризацией
UHF RFID метка S-Tag® «3D»
UHF RFID метка S-Tag® «3D»
UHF RFID метка для маркировки различных материалов
ITProject RFID Tracking System
ITProject RFID Tracking System
Программное приложение для отслеживания перемещения
UHF RFID антенна Times-7 A5020
UHF RFID антенна Times-7 A5020
Тонкая RFID антенна круговой поляризации в эстетичном и компактном исполнении
Chainway C3000 UHF RFID
Chainway C3000 UHF RFID
Ручной UHF RFID считыватель промышленного класса на базе Windows CE
UHF RFID считыватель Hopeland R2000
UHF RFID считыватель Hopeland R2000
Встраиваемый UHF RFID считыватель дальнего радиуса действия
UHF RFID считыватель Hopeland Smart 380
UHF RFID считыватель Hopeland Smart 380
Экономичный высокопроизводительный стационарный UHF RFID считыватель

Все продукты >>>

 
Практический семинар "RFID-система от А до Я"

Проекты и решения

Сложные задачи - простые решения от ОКТРОН

События

Опрос





Комментарии